Por otra parte, la lucha contra el tiempo favorece descuidar el factor humano y las relaciones interpersonales. La Odontología Slow apuesta por hacer del factor humano y del vínculo emocional entre profesional y paciente el principal catalizador de satisfacción conjunta y de relaciones gana-gana. Podemos mejorar nuestros servicios simplemente empezando por reconocer que aportamos gran valor a nuestra práctica profesional cuando priorizamos la relación humana con los pacientes, la comunicación, y cuando favorecemos entornos clínicos donde esto sea posible.

Muchos principios de la Odontología Slow han existido siempre, por eso es fácil que muchos profesionales se sientan identificados. La principal aportación al respecto ha sido conjugar todos esos principios con otros nuevos y adaptarlos a las necesidades actuales del dentista para construir un método que responde a la realidad que hoy vive la odontología.

Un crecimiento sin control, un éxito mal gestionado, recursos no optimizados y una cartera de pacientes excesiva han llevado a algunos dentistas a la necesidad de enfrentarse a un cambio. Por otra parte, son muchos los nuevos dentistas que se incorporan profesionalmente a un mercado repleto de clínicas en un escenario muy competitivo, en el que diferenciarse y atraer nuevos pacientes no siempre es sencillo. Para todos ellos, el modelo Slow puede ser una inspiración y una ayuda.